Zwinne przywództwo jest jak kierowanie statkiem podczas burzy, szybka ciągła analiza warunków pogodowych, korekty wprowadzane w szybkich sprintach, aby ostatecznie osiągnąć wyznaczony cel, wypłynąć na spokojne wody.

Remigiusz Burchard

CEL WARSZTATU

Zrozumienie teorii i praktyki zwinnego przywództwa oraz jego wpływu na dostarczanie wartości dla klienta.

POBIERZ SZCZEGÓŁOWY PROGRAM WARSZTATU

Dodatkowa sesja przygotuje Cię do egzaminu na certyfikat Professional Agile Leadership^TM (PAL I)

KORZYŚCI

Uczestnicy zdobędą umiejętności, które pozwolą im rozpoznać i rozwijać indywidualną zdolność do budowania i prowadzenia efektywnego zespołu. Zastanowimy się także, w jaki sposób nasze wartości i przekonania określają, jakim liderem jesteśmy i w konsekwencji, jakie podejmujemy działania.

Dodatkowym atutem jest możliwość zdobycia rozpoznawanego certyfikatu wydawanego przez scrum.org –Professional Agile Leadership^TM (PAL I)

CZY WARTO BYĆ ZWINNYM?

Dynamiczny rozwój technologii, rosnące wymagania klienta, zapotrzebowanie na innowacje oraz konkurencja, wpływają na złożoność i ryzykowność przedsięwzięć wymuszając na organizacjach większą elastyczność i efektywność działania. Dziś liczy się jak szybko tworzymy nowe możliwości, kreujemy nowe pomysły oraz jak szybko dostarczamy nową wartość dla klienta.

Era wiedzy, która na początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku nastąpiła po epoce industrialnej, powoli ustępuje erze interakcji i kreatywności -społeczeństwa sieciowego. Twórczy proces pracy, w którym uczestniczy pracownik-kreator, wymaga autonomii i swobody działania oraz wymusza na organizacjach nowy sposób myślenia. Dlatego też zwinność (ang. agility) oraz zwinny (ang. Agile) zyskują na znaczeniu. Często jeszcze kojarzona z IT i wytwarzaniem oprogramowania, dziś zwinność dotyka wszystkich obszarów organizacji.

Choć Agile jest łatwy w koncepcji to bardzo trudny w zastosowaniu. Zwinne przywództwo jest bardziej o tym kim jesteś i jakie zachowania modelujesz, niż jakie narzędzia i techniki stosujesz.

DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?

Zapraszamy wszystkich, którzy chcieliby osiągać nadzwyczajne wyniki, a są już zmęczeni ciągłym kontrolowaniem, dociskaniem śruby i konkurowaniem.

• liderów i menedżerów, których organizacje są w trakcie zmiany organizacyjnej lub planują taką zmianę
• Agile Coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, Project i Program Managerów, Interim Managerów, którzy chcieliby podnieść swoje kompetencje przywódcze
• wszystkich zainteresowanych rozwojem w obszarze zwinnego i turkusowego przywództwa.

JAK WYGLĄDA WIRTUALNY WARSZTAT?

• jako wprowadzenie do warsztatu otrzymujesz bezpłatny i bezterminowy dostęp do kursu online Agile Leadership Navigator Krok 1 Kim jestem? Samoświadomość
• dostaniesz mailem link do pokoju na platformie Zoom, w razie problemów otrzymasz pomoc techniczną,
• dołączasz do spotkania z dogodnego dla Ciebie miejsca
• pracujemy w formie warsztatowej, dzieląc uczestników na grupy i pary w oddzielnych pokojach na Zoom
• Kolejna edycja: 24 lutego, 3,10,17 marca oraz dodatkowa sesja przygotowująca do certyfikacji 24 marca 2022
• spotykamy się o 18:00 i kończymy o 21.30 (w tym 15 min. przerwy podczas spotkania)

Uczestnicy naszych dotychczasowych warsztatów wirtualnych wysoko oceniają efekty osiągane w trakcie pracy online.

RAMOWY PROGRAM WARSZTATU

• KROK 1: KIM JESTEM? SAMOŚWIADOMOŚĆ
• KROK 2: GDZIE JESTEM? ROZPOZNAJ OTOCZENIE
• KROK 3: DOKĄD ZMIERZAM? ZWINNE PRZYWÓDZTWO
• KROK 4: Z KIM PODRÓŻUJĘ? ZWINNY ZESPÓŁ, KTÓRY DOSTARCZA NADZWYCZAJNE REZULTATY
• KROK 5: JAKIE PODEJMĘ KROKI? PLAN DZIAŁANIA
• SESJA PRZYGOTOWUJĄCA DO EGZAMINU  – dodatkowa sesja dla osób zainteresowanych zdobyciem certyfikatu Professional Agile Leadership^TM (PAL I)

POBIERZ SZCZEGÓŁOWY PROGRAM WARSZTATU

CO ZAWIERA CENA?

• cztery spotkania warsztatowe plus sesja przygotowująca do certyfikacji PAL I – wszystkie spotkania na platformie Zoom
• każde spotkanie to 3 godziny pracy warsztatowej – ćwiczenia w parach, grupach, dyskusje oraz 15 min. przerwy
• KOMPAS LIDERA – skrypt do nauki z materiałami i ćwiczeniami
  
• materiały dodatkowe (filmy, szablony, zdjęcia plansz)
• stały kontakt z trenerkami i grupą warsztatową na Slack przed kursem i 2 tygodnie po zakończeniu
  
• bezpłatną godzinę konsultacji z trenerką po zakończeniu kursu
• KURS ONLINE AGILE LEADERSHIP NAVIGATOR KROK 1

WARSZTAT PROWADZĄ

Pasjonatka zarządzania projektami PMP®, AgilePM®, PSM® z ponad 20. letnim doświadczeniem w globalnych projektach i programach w różnych sektorach i branżach. Propagatorka idei zwinności i turkusu, wyróżniona tytułem „Strong Women in IT 2019” – Raport Come Creations Group. Specjalizuje się w tranzycjach i transformacjach, łącząc w nich podejścia tradycyjne i zwinne. Właścicielka AgilePMO, koordynatorka merytoryczna Akademii Leona Koźmińskiego, mentorka, trenerka biznesu, wykładowczyni MBA, twórczyni innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu zarządzania projektami i przywództwa, w tym pierwszej Akademii Transition Managera oraz współtwórczyni Akademii Zwinnej Liderki oraz Akademii Zwinnego Przywództwa. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta. W wolnych chwilach rysuje i pisze oraz dzieli się swoimi doświadczeniami na konferencjach w Polsce i na świecie.

Barbara Mróz

 

Psycholożka w trakcie szkolenia psychoterapeutycznego, entuzjastka zwinnego przywództwa z kilkuletnim doświadczeniem w pracy w zwinnych zespołach oraz kilkunastoletnim w zarządzaniu projektami komunikacji marketingowej w branży teleinformatycznej. Wspiera w drodze do życia pełnego sensu i opartego o wartości i autentyczne relacje z innymi ludźmi. Towarzyszy w przechodzeniu przez zmiany, trudności czy wyzwania osobiste i zawodowe. Słucha i rozmawia z ludźmi, którzy mają potrzebę samopoznania, rozwoju czy poprawy jakości swojego życia.

Jest także współtwórczynią i prowadzi warsztaty w ramach Akademii Zwinnej Liderki i Akademii Zwinnego Przywództwa, innowacyjnych programów rozwojowych przeznaczonych dla osób, które chcą rozwijać się w kierunku autentycznego i świadomego przywództwa.

Jest magistrem psychologii ze specjalizacją w psychologii klinicznej i zdrowia na Uniwersytecie Humanistycznospołecznym SWPS, obecnie w trakcie 4-letniego szkolenia psychoterapeutycznego w nurcie poznawczo-behawioralnym (CBT – Cognitive Behaviour Therapy). Zawód psychologa związany jest z ciągłym rozwojem i podnoszeniem kwalifikacji, dlatego bierze udział w licznych szkoleniach i warsztatach głównie w nurcie terapii akceptacji i zaangażowania (ACT – Acceptance and Commitment Therapy). ACT należy do trzeciej fali terapii poznawczo-behawioralnych  i jest terapią o naukowo potwierdzonej skuteczności.