AGILE LEADERSHIP NAVIGATOR Krok 4 Z kim podróżuję? Zwinny zespół
W AGILE LEADERSHIP NAVIGATOR Krok 4 Z kim podróżuję? Zwinny zespół, który dostarcza nadzwyczajne rezultaty
poznasz model budowania zespołu Drexlera-Sibbeta oraz zgłębisz tajniki warunków, w których zespół rozkwita, a w konsekwencji dostarcza nadzwyczajne rezultaty. Otrzymasz też zestaw narzędzi, który pomoże Ci stworzyć zespół sukcesu.
CELE I KORZYŚCI
- poznasz model budowania zespołu Drexlera-Sibbeta;
- zgłębisz tajniki warunków, w których zespół rozkwita i dostarcza rezultaty;
- otrzymasz zestaw narzędzi, który pomoże Ci stworzyć zespół sukcesu.
DLA KOGO JEST TEN KURS?
- liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej przewodzić innym oraz kierować organizacjami;
- Agile Coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, Project i Program Managerów, Interim Managerów, którzy chcieliby podnieść swoje kompetencje przywódcze;
- wszystkich zainteresowanych rozwojem w obszarze zwinnego i turkusowego przywództwa.
CO ZAWIERA CENA?
- 6 filmów
- 7 ćwiczeń
- Kompas Lidera – skrypt do nauki z materiałami dodatkowymi oraz Narzędziownikiem Lidera, który pomoże Ci stworzyć zespół sukcesu.
- raz w miesiącu Agile Leadership Clinic – spotkanie konsultacyjne w formule warsztatowej na Zoom dla uczestników kursu
- dostęp do nagrań ze spotkań konsultacyjnych
PROGRAM KURSU
- Odcinek 1: Model budowania doskonałego zespołu Drexlera-Sibbeta
- Odcinek 2: Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
- Odcinek 3: Jak zbudować zaufanie?
- Odcinek 4: Konstruktywny konflikt
- Odcinek 5: Jak zapewnić psychologiczne bezpieczeństwo?
- Odcinek 6: Regularny feedback
KURS PRZYGOTOWAŁY DLA WAS
Pasjonatka zarządzania projektami PMP®, AgilePM®, PSM® z ponad 20. letnim doświadczeniem w globalnych projektach i programach w różnych sektorach i branżach. Propagatorka idei zwinności i turkusu, wyróżniona tytułem „Strong Women in IT 2019” – Raport Come Creations Group. Specjalizuje się w tranzycjach i transformacjach, łącząc w nich podejścia tradycyjne i zwinne. Właścicielka AgilePMO, koordynatorka merytoryczna Akademii Leona Koźmińskiego, mentorka, trenerka biznesu, wykładowczyni MBA, twórczyni innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu zarządzania projektami i przywództwa, w tym pierwszej Akademii Transition Managera oraz współtwórczyni Akademii Zwinnej Liderki oraz Akademii Zwinnego Przywództwa. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta. W wolnych chwilach rysuje i pisze oraz dzieli się swoimi doświadczeniami na konferencjach w Polsce i na świecie.
Psycholożka i terapeutka ACT (Acceptance and Commitment Therapy). Wspiera profesjonalistów w drodze do życia opartego o wartości i autentyczne relacje z innymi ludźmi. Towarzyszy w przechodzeniu przez zmiany, trudności czy wyzwania osobiste i zawodowe. Słucha i rozmawia z ludźmi, którzy mają potrzebę samopoznania, rozwoju czy poprawy jakości swojego życia. Szczególnie zależy jej na tym, aby osoby, korzystające z pomocy, mogły znaleźć swoją własną, najlepszą dla nich drogę w oparciu o własne wartości i mocne strony. W pracy za najważniejsze uważa szacunek do drugiego człowieka i autentyczność w relacji. Wcześniejsze kilkunastoletnie doświadczenie pracy w działach komunikacji w międzynarodowych korporacjach pozwala jej lepiej rozumieć problemy i sytuację osób, które wspiera, nie tylko dzięki znajomości mechanizmów psychologicznych, ale też dobremu pojmowaniu rzeczywistości w jakiej funkcjonują.
Ukończyła Ekonomię na Uniwersytecie Gdańskim oraz Psychologię kliniczną i zdrowia na Uniwersytecie Humanistycznospołecznym SWPS. Zawód psychologa związany jest z ciągłym rozwojem i podnoszeniem kwalifikacji, dlatego bierze udział w licznych szkoleniach i warsztatach głównie w nurcie terapii akceptacji i zaangażowania (ACT – Acceptance and Commitment Therapy).