Jak motywować i budować zaangażowanie?

Szkolenie z trenerem online | Dla początkujących | Dla średnio zaawansowanych | 1 lub 2 spotkania | 7 godz. | Certyfikat AgilePMO | 7 PDUs | Prowadzi: Małgorzata Kusyk| Program: Akademia Zwinnego Przywództwa

Od 1949 roku (pierwsze badanie) wiemy i potwierdzają to kolejne badania, że nagrody działają wyłącznie w przypadku pracy powtarzalnej oraz kiedy pracownicy są nisko wynagradzani i tylko na krótką chwilę.

„Nie doceniamy samych siebie, a być może nawet oszukujemy się: jesteśmy godni czegoś więcej niż karma dla ptaków, marchewki i kije. Stając się ofiarami zdezaktualizowanego już paradygmatu dziobiącego gołębia, przekonaliśmy samych siebie, że taka właśnie jest natura motywacji i przemilczeliśmy inne, bardziej ludzkie powody, dla których pracujemy”. ~ Susan Fowler.

Cele warsztatu

Motywowanie i budowanie zaangażowania to jedna z najważniejszych kompetencji dzisiejszego lidera. Celem warsztatu jest zrozumienie negatywnych skutków stosowania przestarzałych metod motywowania ludzi oraz poznanie praktyk, dzięki którym obudzisz entuzjazm, kreatywność i pasję u siebie i innych. Podczas warsztatu przyjrzysz się też swojemu dobrostanowi i poszukasz co możesz zmienić, aby poczuć pozytywną energię i harmonię oraz uzyskać poczucie stałego rozwoju osobistego.

Dla kogo

• Dla liderów, którzy dostrzegają, że przestarzałe metody motywowania ludzi negatywnie wpływają na ich energię, kreatywność, poczucie zadowolenia z życia i zdrowie – tak psychiczne, jak i fizyczne.
• Dla liderów chcących stworzyć miejsce pracy, w którym pracownicy mogliby się rozwijać.
• Dla każdego, kto pragnie poznać praktyczny sposób osiągania i utrzymywania wysokich wyników, przy jednoczesnym odkrywaniu w ludziach tego, co w nich i dla nich najlepsze.

Forma zajęć

Szkolenie odbywa się w formule wirtualnego warsztatu na platformie Zoom.
Link do pokoju na Zoom otrzymasz na maila przed pierwszym spotkaniem.

Rozmowa MOC-y

Warsztat będzie też okazją do przećwiczenia rozmowy MOC-y – rozmowy o perspektywach motywacyjnych, która jest nieformalną lub formalną okazją, by wspomóc przejście pracownika lub siebie do optymalnej perspektywy.

Twoje korzyści

• Zredukujesz czynniki demotywujące oraz zagrożenia dla energii zespołu.
• Będziesz potrafił tworzyć warunki, w których członkowie zespołów chcą jak najlepiej pracować.
• Nauczysz się jak skutecznie motywować również w czasach zastoju i kryzysu.
• Zainspirujesz innych swoją postawą, ideami i zaangażowaniem.
• Zbudujesz długofalowe zaangażowanie w zespole i u partnerów.
• Zrozumiesz indywidualne potrzeby i nauczysz się motywować pozafinansowo.

Gdy pomagasz ludziom zidentyfikować ich aktualną perspektywę motywacyjną, pomagasz im zmienić ją na optymalną i zadajesz otwarte pytania, aby umożliwić im refleksję, w gruncie rzeczy praktykujesz bardzo zaawansowaną i skuteczną formę przywództwa.

~Susan Fowler

Professional Development Units

Jeśli już posiadasz certyfikat PMP (Project Management Professional), za udział w warsztacie otrzymasz 7 PDUs (Professional Development Units). Jeśli jeszcze nie posiadasz tego certyfikatu, możesz przygotować się do egzaminu razem z nami w ramach warsztatu PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course. 

Powiązane produkty