Kompas Lidera

Czy wiesz, że według badania Gallupa tylko 15% pracowników w Europie jest zaangażowanych?

Motywowanie i budowanie zaangażowania, odporność psychiczna i odwaga menedżerska to trzy najważniejsze priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości*

KOMPAS LIDERA to interaktywny skrypt dla LIDERA. Podręcznik jest częścią kursu Agile Leadership Navigator, jednak został tak przygotowany, aby wspierać samodzielny rozwój każdego lidera, który chciałby rozwinąć swoje umiejętności współtworzenia kultury i relacji w świecie VUCA.

200 stron, 5 niezależnych części, ponad 40 ćwiczeń oraz 100+ linków i rekomendacji, które poprowadzą cię przez zagadnienia, w przystępny sposób wyjaśniając teorię oraz przytaczając najnowsze badania naukowe. Nauczysz się motywować i angażować współpracowników, aby osiągać nadzwyczajne wyniki. Staniesz się pewny swojej drogi i ze spokojem rozwiążesz problemy zespołu.

KROK 1: Kim jestem? Samoświadomość

W pierwszym kroku poznasz siebie oraz wyznaczysz kierunek rozwoju

dowiesz się skąd czerpać informacje o sobie oraz dlaczego warto i jak zaplanować autorefleksję;
poznasz swoje wartości, talenty i styl myślenia;
dowiesz się jaki masz naturalny styl rozwiązywania konfliktów oraz co cię motywuje i jak wzmacniać motywację wewnętrzną u siebie i innych.

KROK 2: Gdzie jestem? Rozpoznaj otoczenie

W drugim kroku znajdziesz odpowiedź na pytania co to jest i kiedy stosować Agile oraz jaka jest różnica między BYĆ i DZIAŁAĆ Agile

rozpoznasz też w jakim stopniu organizacja, w której pracujesz, spełnia kryteria zwinności;
dowiesz się, co kryje się pod akronimem VUCA;
poznasz poziomy świadomości i nauczysz się z nich korzystać.

KROK 3: Dokąd zmierzam? Zwinne przywództwo

W trzecim kroku:

poznasz teorie przywództwa;
dowiesz się na czym polega przywództwo służebne;
odkryjesz sekret lidera, który poradzi sobie równie dobrze podczas sztormu jak i na spokojnych wodach;
dowiesz się, dlaczego warto i jak zostać autentycznym liderem.

KROK 4: Z kim podróżuję? Zwinny zespół

W kolejnym, czwartym kroku:

poznasz model budowania zespołu Drexlera-Sibbeta;
zgłębisz tajniki warunków, w których zespół rozkwita, a w konsekwencji dostarcza nadzwyczajne rezultaty;
otrzymasz też zestaw narzędzi, który pomoże ci stworzyć zespół sukcesu.

KROK 5: Jakie podejmę kroki? Plan działania

W piątym kroku zaplanujesz swoją podróż i wykonasz pierwszy krok

dowiesz się też jak rozwijać odporność psychiczną;
poznasz narzędzia, które ułatwią zmianę azymutu, jeśli uznasz to za konieczne.

DLA KOGO JEST TEN PODRĘCZNIK?

dla liderów i menedżerów, których organizacje są w trakcie zmiany organizacyjnej lub planują taką zmianę
dla Agile Coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, Project i Program Managerów, Interim Managerów
dla zainteresowanych rozwojem w obszarze zwinnego i turkusowego przywództwa.

CO ZAWIERA SKRYPT?

ponad 200 stron koncepcji i modeli zgodnych z najnowszymi trendami;
ponad 40 ćwiczeń;
poszerzające temat treści – tytuły książek, linki do filmów i podcastów.

* Badanie Talent Development Institute i Adventure for Thought, 2020

KOMPAS LIDERA PRZYGOTOWAŁY:

Małgorzata Kusyk

Pasjonatka zarządzania projektami PMP®, AgilePM®, PSM® z ponad 20. letnim doświadczeniem w globalnych projektach i programach w różnych sektorach i branżach. Propagatorka idei zwinności i turkusu, wyróżniona tytułem „Strong Women in IT 2019” oraz „Strong Women in IT 2021” Global Edition – Raport Come Creations Group. Specjalizuje się w tranzycjach i transformacjach, łącząc w nich podejścia tradycyjne i zwinne. Właścicielka AgilePMO, koordynatorka merytoryczna Akademii Leona Koźmińskiego, mentorka, trenerka biznesu, wykładowczyni MBA, twórczyni innowacyjnych szkoleń i metodyk z zakresu zarządzania projektami i przywództwa, w tym pierwszej Akademii Transition Managera oraz współtwórczyni Akademii Zwinnej Liderki oraz Akademii Zwinnego Przywództwa. To co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta. W wolnych chwilach rysuje i pisze oraz dzieli się swoimi doświadczeniami na konferencjach w Polsce i na świecie.

Barbara Mróz

Psycholożka w trakcie szkolenia psychoterapeutycznego, entuzjastka zwinnego przywództwa z kilkuletnim doświadczeniem w pracy w zwinnych zespołach oraz kilkunastoletnim w zarządzaniu projektami komunikacji marketingowej w branży teleinformatycznej. Wspiera w drodze do życia pełnego sensu i opartego o wartości i autentyczne relacje z innymi ludźmi. Towarzyszy w przechodzeniu przez zmiany, trudności czy wyzwania osobiste i zawodowe. Słucha i rozmawia z ludźmi, którzy mają potrzebę samopoznania, rozwoju czy poprawy jakości swojego życia.

Jest także współtwórczynią i prowadzi warsztaty w ramach Akademii Zwinnej Liderki i Akademii Zwinnego Przywództwa, innowacyjnych programów rozwojowych przeznaczonych dla osób, które chcą podążać w kierunku autentycznego i świadomego przywództwa.

Jest magistrem psychologii ze specjalizacją w psychologii klinicznej i zdrowia na Uniwersytecie Humanistycznospołecznym SWPS, obecnie w trakcie 4-letniego szkolenia psychoterapeutycznego w nurcie poznawczo-behawioralnym (CBT – Cognitive Behaviour Therapy). Zawód psychologa związany jest z ciągłym rozwojem i podnoszeniem kwalifikacji, dlatego bierze udział w licznych szkoleniach i warsztatach głównie w nurcie terapii akceptacji i zaangażowania (ACT – Acceptance and Commitment Therapy). ACT należy do trzeciej fali terapii poznawczo-behawioralnych i jest terapią o naukowo potwierdzonej skuteczności.

Zamówienie